SovOil
Background
En 1997, los neo-soviéticos tenían la capacidad de recuperar solo una fracción de los vastos campos de petróleo que se encontraban bajo su federación. Después de un programa masivo de expansión y modernización, KeroSov, la industria petrolera estatal anterior, se volvió lo suficientemente fuerte como para romper con los oligarcas del Comité Central Federal y convertirse en el Neo-Sovetskiy Neftyanoy Kombinat (Combinado de Petróleo Neo-Soviético, también conocido como SovOil). Los líderes oligarcas de SovOil, que ahora se encuentran en la cima de las reservas de petróleo restantes más grandes del mundo, saben que el petróleo no fluirá para siempre. Pero siguen siendo una corporación rica y poderosa, con un acceso incomparable a un bien increíblemente valioso, además de una variedad de otros productos e industrias. Desafortunadamente para ellos, desarrollos como CHOOH2 de Biotechnica han socavado rápidamente su dominio estratégico.
A mediados de la década de 2010, SovOil y Petrochem entraron en desacuerdo sobre territorios en el Mar de China Meridional, lo que llevó a una guerra corta, pero salvaje, que hirió gravemente a ambas corporaciones. El resultado fue que Petrochem decidió concentrar sus esfuerzos hacia la tecnología de combustible emergente CHOOH2, mientras que SovOil se vio obligada a dedicarse a explorar los yacimientos petrolíferos sin explotar de la región siberiana virgen desde hace mucho tiempo. Pero ambos lados sabían que eventualmente se volverían a encontrar en un enfrentamiento final.
La cuarta guerra corporativa solo ha retrasado ese ajuste de cuentas. El Comité Central de SovOil ya está moviendo las piezas en su largo juego, haciendo planes que llevarán a la compañía al siguiente paso de su evolución, cuando el petróleo ya no sea su principal fuente de ingresos. El primer paso para garantizar la supervivencia de la empresa es la diversificación. SovOil es la principal fuerza económica en la Unión Neo-Soviética y gran parte de Europa del Este, y la compañía tiene una participación de mercado garantizada en estas áreas. Cuantos más servicios y bienes pueda proporcionar SovOil a la gente de estas regiones, mejor estará la empresa cuando se acabe el petróleo. SovOil ya está activo en minería, construcción naval, investigación y agricultura CHOOH2. Recién está comenzando a moverse hacia aviones, computadoras, sintéticos, sistemas de energía CHOOH2 y agricultura en general. Para 2045, la junta espera tener una base de productos lo suficientemente diversa como para luchar en la próxima guerra con sus rivales de Petrochem, que aún no se han recuperado por completo del caos de la última Guerra Corporativa.
A mediados de la década de 2010, SovOil y Petrochem entraron en desacuerdo sobre territorios en el Mar de China Meridional, lo que llevó a una guerra corta, pero salvaje, que hirió gravemente a ambas corporaciones. El resultado fue que Petrochem decidió concentrar sus esfuerzos hacia la tecnología de combustible emergente CHOOH2, mientras que SovOil se vio obligada a dedicarse a explorar los yacimientos petrolíferos sin explotar de la región siberiana virgen desde hace mucho tiempo. Pero ambos lados sabían que eventualmente se volverían a encontrar en un enfrentamiento final.
La cuarta guerra corporativa solo ha retrasado ese ajuste de cuentas. El Comité Central de SovOil ya está moviendo las piezas en su largo juego, haciendo planes que llevarán a la compañía al siguiente paso de su evolución, cuando el petróleo ya no sea su principal fuente de ingresos. El primer paso para garantizar la supervivencia de la empresa es la diversificación. SovOil es la principal fuerza económica en la Unión Neo-Soviética y gran parte de Europa del Este, y la compañía tiene una participación de mercado garantizada en estas áreas. Cuantos más servicios y bienes pueda proporcionar SovOil a la gente de estas regiones, mejor estará la empresa cuando se acabe el petróleo. SovOil ya está activo en minería, construcción naval, investigación y agricultura CHOOH2. Recién está comenzando a moverse hacia aviones, computadoras, sintéticos, sistemas de energía CHOOH2 y agricultura en general. Para 2045, la junta espera tener una base de productos lo suficientemente diversa como para luchar en la próxima guerra con sus rivales de Petrochem, que aún no se han recuperado por completo del caos de la última Guerra Corporativa.
Tipo
Corporation, Mining/Resources
- Sede: Moscú, Rusia
- Oficinas regionales: Toshkent, San Petersburgo, Tokio, Seúl, Beijing, Manila, Ciudad Ho Chi Min, La Habana, Ciudad Nocturna
- Directores: Comité Central (membresía real desconocida)
- Empleados: 245.000
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